Por Que O Planejamento É Importante?

Dia desses assistindo a um programa de entrevistas com empreendedores na Globo News me deparei com a seguinte frase “A execução deve vir antes do planejamento.” O autor da frase: ninguém menos que o criador do aplicativo Easy táxi. Confesso que num primeiro momento, como a administradora e defensora ferrenha do planejamento, fiquei chocada com a afirmação. Mas depois veio aquele momento reflexão: “o que será que ele quis dizer com isso?” Como será que ele encara o planejamento? Como algo chato e moroso?”

Após muito pensar cheguei à conclusão de que ele, assim como tantas outras pessoas, provavelmente desconhece o que de fato é um planejamento e quais são seus benefícios a um novo negócio ou a qualquer outra iniciativa que se tenha. Claro que não estou falando de planejar até para decidir a cor da roupa que você vai usar no dia seguinte, ainda que muitas pessoas façam isso, mas sim de usar o planejamento naquelas situações onde ele poderá te poupar alguns cabelos brancos no futuro. E a abertura de um novo negócio é um desses casos.

Infelizmente o planejamento ainda é visto como o “chatonildo” que atrasa tudo e fica atrapalhando que a ação aconteça, que o negócio saia do papel logo de uma vez. Então é nessa hora que muita gente pensa: “Ok, vamos logo ao que interessa! depois a gente vê no que vai dar e acerta o que sair errado.” Ledo engano. Eu classificaria este pensamento como de alto risco. Este pensamento pode significar não ter tempo de fazer nada caso algo dê errado. Algumas situações são tão graves que acabam por não ter solução.

Então, esqueça isso de “depois a gente acerta o que der errado”. Não quero ser aqui a apocalíptica do planejamento! Longe de mim! Mas a ideia é sim, fazer um alerta sobre os pontos principais que fazem do planejamento uma etapa fundamental para o sucesso dos negócios nos dias atuais. Um planejamento não precisa durar uma eternidade! Mas sim o tempo suficiente para fazer as análises que realmente são necessárias.

Ok, mas afinal por quê o planejamento é tão importante:

1º – Ao planejar você sabe quais recursos e esforços terá que direcionar para este negócio. Você consegue chegar à conclusão: “tenho ou não tenho condições de ir frente?”, “é realmente o que eu quero? é o que eu pensei?”

2º – Os riscos são analisados e mapeados e você tem pelo menos uma noção das dificuldades que irá enfrentar ao longo da maturação do seu negócio. Estará no mínimo atenta ao que pode acontecer, podendo assim, agir mais rápido e mais assertivamente na solução de problemas.

3º – Você passa a ter noção se este negócio é algo que outras pessoas tem interesse ou se é algo que somente você, seu cachorro e sua mãe achariam o máximo! É necessário mapear o mercado, conhecer seus concorrentes e a partir daí definir o seu diferencial.

Bem, estes são somente três dos porquês de o planejamento ser tão importante. Aí talvez você se pergunte: “e as empresas que não fizeram nenhum planejamento, como a própria Easy táxi, por exemplo? ” Também não foram poucas as vezes que eu escutei de clientes “na minha época, os tempos eram outros, não tinha essa história de planejamento. A gente ia fazendo e vendo como ia ser.

E olha aí o sucesso que é hoje o meu negócio. E aí, como fica o planejamento?” Sabe qual é a minha resposta para os dois casos? “Eu diria que podem haver várias explicações para o sucesso, dentre elas sorte, o momento em que tudo aconteceu, talento diferenciado do empreendedor naquele ramo de atuação, enfim, podem ser várias as explicações.

No caso dos antigos negócios, os tempos definitivamente eram outros…muitas empresas eram solitárias no mercado na qual atuavam, o clientes não tinham opções e as coisas mudavam devagar. Hoje, definitivamente, os tempos são outros: o planejamento pode ser exatamente aquele diferencial que os concorrentes não tem. #ficaadica

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